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| 生产与作业管理00145 | 本地下载试看 | 30讲（20.5小时） | 100 |
01.第一章生产与作业管理导论 第一节生产与作业系统
02.第二节生产与作业系统环境
03.第三节生产与作业管理概述
04.第二章生产与作业战略 第一节企业战略及其组成
05.第二节生产与作业战略的内容和制定实施
06.第三章构建生产与作业运作平台 第一节生产与作业过程及类型 生产与作业过程及类型（一）
07.生产与作业过程及类型（二）
08.第二节生产与作业能力规划及产品和服务开发 生产与作业能力规划及产品和服务开发（一）
09.生产与作业能力规划及产品和服务开发（二）
10.第三节企业选址及设施布置 企业选址及设施布置（一）
11.企业选址及设施布置（二）
12.第四节生产人员准备与管理
13.第四章生产与作业系统计划制定 第一节生产与作业系统计划 生产与作业系统计划（一）
14.生产与作业系统计划（二）
15.生产与作业系统计划（三）
16.第二节企业资源计划
17.第三节准时生产方式与精益生产方式
18.第五章生产与作业控制 第一节生产与作业控制概述
19.第二节项目管理 项目管理（一）
20.项目管理（二）
21.项目管理（三）
22.第三节库存管理 库存管理（一）
23.库存管理（二）
24.第四节质量管理
25.第五节设备管理
26.第六节生产与作业现场管理
27.第六章生产与作业系统的改进 第一节供应链管理
28.第二节敏捷制造
29.第三节大规模定制生产
30.第四节清洁生产与循环经济
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